1min: Cashflow is more important than your mother

“Profitable” Businesses Can Go Bankrupt.

if,

they can’t manage the cashflow.

Tesla kehilangan miliaran dolar sejak awal, dan sampai hari ini saja masih kesulitan dalam menghasilkan keuntungan.

Meskipun saat yang sama, Tesla menjadi lebih besar dan lebih baik, dan harga sahamnya terus meningkat. Tidak, artikel ini bukan tentang Tesla; ini tentang meneliti bagaimana sebuah perusahaan bisa merugi untuk waktu yang lama dan masih bisa bertahan?

Apakah model Tesla itu unik, atau dapatkah kita belajar dari apa yang mereka lakukan sehingga kita dapat melewati situasi ekonomi sulit yang dialami Negara kita saat ini?

Pengusaha awam biasanya tidak membedakan antara profit dan cashflow.

Mereka menganggap bahwa laba merupakan faktor utama dalam menentukan berhasil atau tidaknya suatu perusahaan.

Ya, menjadi menguntungkan sangat penting, tetapi perusahaan tidak berhenti beroperasi jika merugi.

Sebuah perusahaan berhenti berfungsi ketika kehabisan uang.

Selama masa-masa sulit ketika perusahaan kehilangan uang, jangan panik, santai, dan lakukan perhitungan dan periksa berapa banyak uang tunai yang kita miliki dan untuk berapa lama uang tunai ini dapat menopang perusahaan atau bisnis.

Apakah cukup untuk satu minggu atau satu bulan atau satu tahun?

Oleh karena itu, selama masa ekonomi yang sulit, fokus utama kita adalah bagaimana meningkatkan cashflow dan memotong biaya operasional sehingga uang yang kita kumpulkan akan bertahan lebih lama.

Pada Mei 2018, Tesla berhasil mengumpulkan hampir 2,7 miliar dolar dengan menjual ekuitas dan obligasi. Satu bulan kemudian, tesla memecat 9% karyawannya.

CEO Tesla berbicara kepada perusahaan dalam sebuah surat dan memberi tahu mereka bahwa pemotongan ini diperlukan untuk menghindari PHK lebih lanjut di masa depan. Perusahaan mengumpulkan uang dan memotong biaya sehingga mereka bisa bertahan paling lama dengan uang yang mereka pinjam.

Mengumpulkan modal melalui hutang mungkin merupakan langkah yang berisiko, tetapi orang tidak perlu khawatir akan berhutang jika dia cukup yakin bahwa dia akan berhasil pada akhirnya. Selain itu, undang-undang di sebagian besar negara memberikan kekebalan kepada pemilik dan pemegang saham suatu perusahaan dari kebangkrutan.

Jangan takut bangkrut; takut tidak mencapai tujuan dan visi Anda dengan tidak mencoba segala kemungkinan.

Kami, para pengusaha, adalah pemimpin, dan pemimpin harus membuat keputusan sulit untuk menjaga bisnis tetap berjalan.

Dari pengurangan gaji hingga tidak membayar pajak dan tidak membayar vendor atau bahkan memecat karyawan, semuanya adalah keputusan yang bersedia diambil oleh seorang wirausahawan karena mengetahui bahwa tindakan ini bersifat sementara, dan satu-satunya niat adalah untuk bertahan di masa-masa sulit di masa depan.

Pada tahun 1989, ketika kasino Donald Trump, Taj Mahal, sedang mengalami kesulitan keuangan, perusahaannya menawari pemasok $0,7 untuk setiap $1 hutang perusahaan kepada mereka. Antara bangkrut atau tidak membayar pemasok saat itu, pengusaha miliarder memutuskan untuk tidak membayar.

Banyak yang keberatan dan mengancam akan membawa sesuatu ke pengadilan, tetapi yang lain setuju karena mereka membutuhkan uang tunai karena mereka juga mengalami kesulitan keuangan.

Apakah KodingWorks pernah mengalami cashflow yang buruk? Jelas pernah, saat beberapa client menunda pembayaran sedangkan karyawan dan team tetap harus bertahan.

Singkatnya, sebagai seorang pengusaha, kita harus mampu menangani komentar kasar dan menyakitkan dari karyawan, vendor dan rekan-rekan bisnis tentunya.

Kita juga harus lebih berani untuk menjaga cashflow, sehingga kita dapat bertahan paling lama di masa-masa sulit ini.

//

1min adalah sebuah bacaan singkat yang hadir setiap hari Senin. Kamu dapat habis membacanya dalam 2 tegukan kopi kok. Jika tertarik dan penasaran dengan bacaan atau topik lain, kita bisa keep in touch di @macjantra ya (Twitter/Instagram).